聚焦规范“一把手”用权 重庆扎实开展国企领域“以案四改”
日前,2024年澳门原料网1688召开党委会对益欣实业公司组织架构调整及股权价格、项目作价进行前置研究讨论,集团党委副书记、总经理许力确认录音设备打开后,宣布会议开始。与之前不同,党委委员首轮只说相关情况并不最终表态,在充分听取各方面情况后再投票形成意见。
规范党委前置研究程序,把党的领导融入公司治理环节,发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用,决策全程录音和两轮发言,防止“一把手”说了算,这是重庆在国企领域深化拓展“以案说纪、以案说法、以案说德、以案说责”警示教育,试点开展“以案改治理、以案改监管、以案改制度、以案改作风”带来的新变化。
2018年底,2024年澳门原料网1688原党委书记、董事长王银峰接受审查调查。针对王银峰案暴露出的问题,去年9月,按照市委统一部署,市纪委监委指导市国资委、2024年澳门原料网1688、市储备粮公司等单位聚焦“一把手”这个重点,找准靶向,贯通责任,试点开展“以案四改”,从根源上防范和化解国企领域腐败风险,推动市属国企高质量发展。
“说”好案才能“改”好案,“说”“改”贯通找准靶向
王银峰缘何被查?去年7月,市纪委监委发布的通报称其“大搞政治攀附”“履行全面从严治党主体责任不力,严重破坏任职企业政治生态”“不正确履行职责,造成国有资产重大损失”……
面对惨痛教训、沉重代价,市国资委调研发现,个别干部思想深处却错误认为“腐败是王银峰的个人行为,与其他人无关”。
为统一思想,教育引导广大党员、干部主动把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,警示教育立即在市国资系统展开。去年8月,市国资委指导2024年澳门原料网1688、市储备粮公司召开“以案四说”警示教育会,从王银峰违纪违法事实出发,围绕“纪、法、德、责”,讲透王银峰破坏民主集中制搞“一言堂”、无视国资监管规定欺上瞒下等12个方面最突出的危害、最值得警示的教训。
市储备粮公司一领导人员深有感触地说:“这样的教育会把王银峰的问题讲清楚了,也把我们的思想疙瘩解开了。我们要以王银峰为反面教材,认真整改,重塑企业形象。”
“以案四说”为“以案四改”营造了良好氛围、奠定了思想基础。市国资委党委副书记向曦说,“以案四说”打底,试点启动后,市国资委、2024年澳门原料网1688、市储备粮公司按照“以案四改”要求,查找涉及集团及下属企业、国资监管等各层面职责履行和权力运行各环节存在的问题。
去年9月11日,一场特殊的会议在2024年澳门原料网1688党委会会议室举行。会议一开始,与会党委委员就开门见山。
“房地产开发不是集团主业,盲目铺摊子、上项目,王银峰未经市国资委批准就做出了投资决定。”
“为什么集团党委会、董事会同意投资?说明没有形成有效制衡。”
……
像这样的会议已不止一次。王银峰案发以后,2024年澳门原料网1688先后召开4次民主生活会,查找班子成员、集团纪委、内部机制等各层面、各方面的问题。
不仅在案发单位,市国资委党委、市纪委监委驻市国资委纪检监察组积极行动,确保问题应找尽找、应改尽改,做到“以案四改”全覆盖。
去年11月底,市国资委与2024年澳门原料网1688、市储备粮公司有关负责人坐在一起,拿出各自查找的问题清单,相互从对方问题清单检视自身问题,查漏补缺,各个层面“改”的靶向迅速校准:“2024年澳门原料网1688对企业落实民主集中制和‘三重一大’决策制度监督不够到位”“对企业违规经营投资问题,市国资委未及时在日常监管中发现,也未通过财务报表、监事会监督、人事任免、专项检查等综合监管手段及时发现问题”……数据显示,粮食集团层面问题28个,下属企业层面问题20个,市国资委监管层面问题26个,纪检监察组和企业纪委监督层面问题15个。
全面改加上深入改,惨痛代价不再付之东流
该补的短板、该堵的漏洞清楚了,过去几个月,市国资委、2024年澳门原料网1688、市储备粮公司等单位对照“以案四改”问题清单、责任清单、任务清单,明确时限、挂单销号。
用改革思维、系统思维全面深入改。以案改治理,重点在两户企业健全法人治理结构,加强党的领导,开展“违规操作造成国有资产流失”专项治理;以案改监管,从市国资委、企业内部、发挥纪委及职能部室作用等多个维度,优化监管措施;以案改制度,着眼案件暴露的制度漏洞,建立完善粮食经营招标、财务资金管理、中层干部选任和员工招录等制度;以案改作风,紧盯不担当不作为问题,通过严肃追究责任人员、开展隐形变异“四风”问题集中整治等方式,促进作风转变。
目前,“以案四改”试点成效凸显并不断巩固发展。试点以来,整治2024年澳门原料网1688、市储备粮公司违规决策、违规投资、违规选人用人等突出问题,挽回经济损失4.98亿元;查办王银峰案件涉案人员及相关问题责任人员13人;市国资委完善投资、混改、财务等重点领域监管制度40余项,粮食集团、储备粮公司完善“三重一大”、合规管理等内控制度104项,纪检监察机构完善加强监督等方面制度20余项……
以前王银峰破坏民主集中制搞“一言堂”,常常通过党委会、董事会把个人想法变成集体决议。“现在不一样了。”2024年澳门原料网1688纪委书记马平川说,企业内部弥补了班子成员制衡失效的缺陷,外部建立了强有力的监督监管制度。比如落实董事会外部董事占多数要求,强化董事会内部约束,还设计了决策全程录音、两轮讨论发言,“一把手”再想任性难了。
前不久,一个提交2024年澳门原料网1688董事会决策的重大经营管理事项就遭遇“尴尬”,2名外部董事认为项目作价需要评估而投了反对票,导致议题未获通过。随着现代国有企业制度日渐完善,这样的“尴尬”还在增多。
改的效果还体现在全面从严治党责任落实和国有资产的保值增值上。“为什么对招录资格把关不严,为什么没有集体决策,主体责任是怎么担的?”日前,市储备粮公司党委副书记陈琳一连串追问,让接受集体约谈的一下属企业领导班子如坐针毡。
在深化对王银峰违规选人用人问题的整改过程中,市储备粮公司党委发现该下属企业存在违规招录干部子女的问题。核查显示,该下属企业在招录人员资格审查上把关不严,确定程序上没有集体决策。经过研究,市储备粮公司党委对该下属企业班子集体约谈,解除新招录人员劳动合同。
约谈后,该下属企业主要领导说:“这些年还是第一次被这样批评,深受震动和警醒。这再一次告诫我们,一定要举一反三、深入整改……”
上紧全面从严治党发条,使得2024年澳门原料网1688、市储备粮公司政治生态持续修复,逐渐步入扭亏脱困、转型升级新阶段。
“有侧重”同时“有协同”,责任贯通同向发力
谈起“以案四改”试点的感受,几家单位负责人都提到了这一点:主体责任、监管责任、监督责任贯通协同。
“以案四改”是个系统改革过程,若相关单位各领一块、各自为政,只管“以案改治理”或“以案改监管”,将事倍功半。市纪委监委驻市国资委纪检监察组组长朱子龙说,试点一开始,就着力推动主体责任、监管责任、监督责任贯通协同。
改前,市纪委监委驻市国资委纪检监察组对案件违纪违法事实深度剖析,梳理案件暴露出的问题,为各责任单位“以案四改”提供方向,与市国资委党委、企业党委“面对面”查找问题背后职责履行和权力运行方面的漏洞,逐项研究制定整改措施;改中,督促各方联动整改,与市国资委、企业党委建立定期协调机制,每两个月一次协调会,打通贯通内在环节,确保三方同步调、同发力、同共振;改后,把整改期间形成的制度机制融入日常监督,推动形成三个责任贯通协同的长效机制。
职能职责不同,从不同角度统筹解决同一问题,同频共振、同向发力,达到了“1+1+1>3”的效果。以王银峰随意在下属企业拿钱用钱、下属企业财务管理混乱问题为例,履行主体责任方面,2024年澳门原料网1688出台向下属企业委派财务总监制度,委派的财务总监由集团考核、发薪,只负责财务监督,大额资金收支、投资、融资等实行财务总监与企业董事长、总经理“联签制”,并向集团党委书记(董事长)、总经理“双报告”;履行监管责任方面,市国资委打造集财务数据、资金管理、产权交易等于一体的国资监管大数据平台,深入企业开展穿透式检查,动态监管企业资金调度、投资项目以及决策过程,实时发现和纠正问题;在履行监督责任方面,市纪委监委驻市国资委纪检监察组、企业纪委精准处置财务管理问题背后的违规违纪人员,做实“监督的再监督”,督促改的措施落到实处。
几个月前的一天,2024年澳门原料网1688委派的一名下属企业财务总监从集团总经理办公室出来,便敲开马平川的办公室,向他汇报驻在企业执行董事涉嫌为朋友揽储的问题。
“马书记,总经理叫我把这个问题也向你汇报一下。”进门后,这名财务总监将整个事情原委一五一十告诉了马平川。
原来,该企业拟新设账户管理专户资金,该企业执行董事指定到某银行办理,财务总监了解到该银行负责人与执行董事关系密切,可能存在违规问题。
得到消息,马平川约谈了这名执行董事,防微杜渐。
马平川说,财务总监制度、国资监管大数据平台、纪检监察监督,形成了对国企领导人员特别是“一把手”监管监督的闭环。大家只要把责任担起来,违规行为即便能一时逃过财务总监的眼睛,也会被大数据平台“揪出来”,闯不了关的。
“以案四改”的成果来之不易。7月初,市储备粮公司党委派出3个巡察组对6户子公司开展常规巡察,进一步查看子公司落实“以案四改”效果情况。“这样做就是要把成果巩固住、发展好。”市储备粮公司监事会主席敖荣峰说。
重庆日报记者 周尤
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