2月28日，凯欣公司召开中包装经营部负责人竞争上岗演讲会和区域总经理竞争上岗演讲会。集团党委副书记汪云文出席会议并讲话。凯欣公司领导班子成员担任评委，各分子公司、控股公司、公司本部各部室负责人和员工代表参加。

经过前期实施方案的制定、组织报名、资格审查等流程，有18名符合条件的员工参与竞职。会上，采用竞职演讲和答辩的方式进行，评委从仪容仪表、能力自述、岗位认识、履职设想、答辩情况五个方面进行综合评分，最终确定的拟任人选将严格按照干部选拔任用工作要求，完善选拔任用程序。

汪云文指出，深化“三项制度”改革，是市场化选人用人机制的体现，也是把干部人事制度引入竞争、激励机制的有效手段。凯欣公司在去年开展销售分公司管理人员竞争上岗的基础上，又在中包装经营部开展竞争上岗，这既是落实集团党委人才兴企强企战略、实施“人才建设工程”的实际行动，更是落实市委“打造具备引领现代化能力的新时代‘红岩先锋’变革型组织”、“建立创先争优、赛马比拼机制”等工作要求的政治自觉。

汪云文要求，一是要严格标准选人用人。坚持党管干部原则，坚持德才兼备、群众认可，坚持公平公正公开，真正选出政治可靠、能力出众，符合凯欣公司改革上市、高质量发展需要的优秀干部。二是要坦然面对竞职结果。赛马比拼，就是优中选优，必然会有人落选。不论竞争是否成功，都要继续加强学习，苦练业务基本功，以良好的心态投入到工作中，唯实争先，用业绩说话。三是要建立完善工作机制。认真总结“三项制度”改革的成功经验和有效做法，梳理分析存在的问题和不足，不断加以改进和优化，建立完善有利于优秀人才脱颖而出、干部能上能下和薪酬激励约束长效机制，激发干部职工干事创业热情，推进凯欣公司上市目标早日实现。