9月28日上午，集团召开自营销售交流分享会，进一步总结自营销售经验，加强市场终端掌控能力，提高企业核心竞争力。集团党委书记、董事长刘波作总结讲话，集团在家班子成员出席会议。

会上，凯欣油脂公司内江自营团队负责人赵耀中围绕团队组建形式、外地市场开拓中遇到的具体困难、取得的工作成效以及未来工作规划等内容进行了分享交流。凯欣油脂公司党委副书记、总经理张璐介绍了自营团队打造模式、企业文化传承和考核激励措施等情况，并就如何赋能集团高质量发展提出工作思路。

刘波董事长对内江自营团队务实创新开拓市场取得的成绩给予充分肯定，同时围绕集团粮油产业目前的销售方式和开展自营销售的必要性进行了深入分析，并强调了自营销售应把握的原则和“服务到位、管理到位、监督到位”三项举措。

刘波董事长指出，各单位要积极发挥主观能动性，认真谋划下一步生产经营各项工作。一是要切实转变工作作风。各单位要加强组织领导，落实闭环管理机制，形成工作合力。要提前谋划明年目标任务，狠抓工作落实，提升发展质效。二是要切实增强成本意识。“会算账、算好账”，是企业内部管理提升的基础。要牢固树立效益观念，落实自主创新经营理念，把握成本控制环节，深挖降本潜力，进一步提升经营效益。三是要切实提高工作效率。要有想深一步的思考力、靠前一步的行动力、干实一步的服务力，面对新情况新问题，不断创新方式方法，形成“马上就办、办就办好”的工作习惯，敢担当、勇作为。

凯欣油脂公司、健康产业公司、万盛粮食公司、酉阳粮食公司相关领导及人员，集团产业经营部相关人员参加交流会，其他人员通过线上视频形式参加。