7月9日，2024年澳门原料网1688党委副书记、总经理许力一行到凯欣公司调研，并在土星商务中心A2座706会议室主持召开2020年半年生产经营调研会，会议围绕“稳市场，保效益”的主题，找差距、提措施、补短板。集团班子成员、各职能部室负责同志，凯欣公司领导班子成员、中层管理人员参加本次调研活动。

会议首先由凯欣公司党委委员、副总经理彭勇同志汇报了公司2020年上半年的生产经营状况。随后，凯欣公司领导班子成员及中层管理人员分别就能否实现“一稳一保”目标、对现有问题及解决措施找准没有、如何正确处理经销商渠道和自销渠道关系、公司运营成本是否有下降空间及如何处理合规管理与市场规律的关系等五个方面的问题逐一进行了发言。

集团党委副书记、总经理许力在听取大家的发言后做了重要讲话。许力同志指出，凯欣公司的领导干部要高度重视公司当前及今后可能存在的风险问题，针对各项问题要采取立竿见影的有效措施。同时他也提出了要求，希望凯欣公司班子成员精诚团结，带领公司全体员工以“稳市场，保效益”为底线，坚持以凯欣公司上市为目标，要全力争取今年市场份额不减、经济效益稳定。许力同志要求：

一是要坚定不移修复净化政治生态，在经营管理过程中坚持民主公开，杜绝“一言堂”现象；

二是要探索创新合规管理方式，妥善处理好尊重经济发展规律与合规管理的关系，在制度建设中把握好尺度。要坚决杜绝工作中可能存在的官僚主义和形式主义；

三是要强化服务意识，维护好经销商合法权益；

四是不要寅吃卯粮，合理设置考核目标值，调节考核指标和工资总额分配度的把握；

五是要对标行业先进企业，学习行业先进做法和有效模式；

六是要加强文化建设，在工作中总结传承红蜻蜓优秀文化；

七是要高度重视食品安全工作，在当前及今后阶段，做好常态化疫情防控工作也是强化食品安全的重要内容，要慎始如初从严从细做好疫情防控工作。 

集思广益群策群力，勠力同心共谋发展。在此次调研活动中，各参会人员针对凯欣公司现状及未来发展等问题发表了很好的意见、建议，凯欣公司也将认真梳理总结，提出有效应对措施，不断提升管理水平与经营质量，为公司健康发展而努力奋斗。